Volgens het Integraal Zorg Akkoord (IZA) moet in 2026 70% van de zorg die zich daarvoor leent hybride worden aangeboden. In de praktijk blijkt dat doel nog ver weg. Uit de e-health monitor van het RIVM (april 2024) komt naar voren dat zorgverleners en patiënten nauwelijks meer digitale middelen gebruiken dan voorheen.
Toch is dit beeld niet overal hetzelfde. Sommige organisaties ontdekken hoe digitale zorg tijd vrijmaakt en werkdruk verlaagt, terwijl anderen nog worstelen met weerstand en ingewikkelde processen. Wat maakt dat de ene zorgorganisatie vooruitgaat en de andere blijft steken?
De 5 eigenschappen
die adoptie maken of breken
Everett Rogers, grondlegger van de innovatietheorie, liet al zien waarom de ene innovatie sneller aanslaat dan de andere. Zijn inzichten zijn direct toepasbaar op digitale zorg.
1. Relatief voordeel
Digitale zorg werkt alleen als het voordeel voelbaar is. Een huisarts die online consulten inzet om haar spreekuur te ontlasten, merkt dat ze meer tijd overhoudt voor complexe patiënten. Dat soort winst maakt adoptie vanzelfsprekend.
2. Aansluiting op bestaande behoeften
Een verpleegkundige die een app gebruikt om medicatie te registreren, wil niet nóg een extra systeem erbij. Als technologie aansluit op bestaande routines, bouw je vertrouwen en gemak.
3. Ervaren complexiteit
Voor de ene zorgverlener voelt een digitale tool logisch, voor de ander juist ingewikkeld. Een patiënt die moeite heeft met inloggen haakt sneller af. Hoe eenvoudiger de ervaring, hoe sneller mensen meedoen.
4. Mogelijkheid om te proberen
Adoptie groeit wanneer mensen klein kunnen starten. Een afdeling die videobellen test met tien patiënten, ontdekt sneller wat werkt en waar nog hobbels zitten. Zo bouw je stap voor stap draagvlak.
5. Zichtbare resultaten
Impact motiveert. Wanneer een ziekenhuis ziet dat digitaal contact de wachttijden halveert, volgt de rest sneller. Zichtbare successen trekken anderen mee en versterken de beweging.
Wat betekent dit
voor zorgorganisaties?
Digitale transformatie is geen IT-project maar mensenwerk. Hoe zorgverleners en patiënten de oplossingen ervaren, bepaalt of ze blijven gebruiken. Door technologie te ontdekken, uit te proberen en samen te bouwen aan oplossingen die echt aansluiten op de praktijk, ontstaat vooruitgang. Succesvolle adoptie begint dus bij mensen – niet bij de software.
Samen verder
Wilt u ontdekken hoe uw organisatie digitale zorg sneller en beter kan omarmen? Bij Conclusion werken er meer dan 150 specialisten met uitgebreide kennis van de zorg en ervaring in het oplossen van complexe vraagstukken. Samen met u kunnen wij aan oplossingen werken die zorgprofessionals ontlasten en patiënten meer regie geven. Zo bouwen we aan hybride zorg die mensgericht én toekomstbestendig is.
Onderzoeksrapport
Digitale transformatie in de zorg
De zorg staat onder druk. Personeelstekorten, oplopende werkdruk en vergrijzing maken digitale innovatie onvermijdelijk. Maar hoe ervaren zorgprofessionals deze transformatie zelf? Ons onderzoek onthult een fundamentele paradox: het geloof in technologie is groot, maar de praktijk weerbarstig. Digitale zorg is geen luxe meer, maar noodzaak. Toch blijkt succesvolle implementatie afhankelijk van meer dan techniek alleen. Nieuwsgierig naar de inzichten uit de praktijk?
Samen voor kwalitatieve zorg
De zorg is in transitie en staat voor grote uitdagingen. De kloof tussen vraag en aanbod groeit en zet de houdbaarheid van ons zorgstelsel onder druk. Voor toekomstbestendige, toegankelijke en betaalbare zorg is vooruitgangskracht nodig. Met domeinoverstijgende samenwerking en oplossingen die werken in de praktijk.
Blijf op de hoogte
van onze zorgupdates