Skip to main content

Digitale Strategie

Technologie is de motor van moderne bedrijfsvoering. Onze digitale strategieën helpen zorgorganisaties om wendbaar, weerbaar en onderscheidend te blijven in een snel veranderende wereld.

illustratie van poppetje op surfboard

Ken je dat?

Je zorgorganisatie wil digitaliseren, maar iedereen bedoelt iets anders. De één denkt aan zorgprofessionals en patiënten, de ander aan het op orde brengen van de basis, terwijl weer een ander vooral nieuwe wetgeving en landelijke initiatieven ziet. Er is ambitie, maar geen gedeelde richting. Projecten stapelen zich op, echte vooruitgang blijft uit. Wat ontbreekt is een aanpak die verbindt, versnelt en écht werkt.

D&A helpt met

 

Digitale strategie

Strategie in een dag

Strategisch advies

Onze pragmatische aanpak

handen die puzzelstukken samenbrengen

Digitale Strategie

Wij helpen organisaties in de zorg bij het ontwikkelen van strategische keuzes en het vertalen daarvan naar een gedragen en uitvoerbare roadmap. Onze aanpak is gebaseerd op tientallen succesvolle trajecten met een vast stappenplan:

  1. Kick-off en analyse startsituatie
  2. Digitale trends (inspirerende verdiepingssessies)
  3. Bepalen digitale thema’s
  4. Contouren Digitale Strategie
  5. Impact en haalbaarheid van de ICT-strategie
  6. Digitale strategie en roadmap.Besluitvorming
post-its op een muur

Digitale strategie in één dag

In een compacte en doelgerichte workshop van één dag begeleidt D&A organisaties bij het ontwikkelen van een gedragen strategie en concrete roadmap voor een specifiek onderwerp zoals gegevensuitwisseling en databeschikbaarheid. Onze aanpak brengt relevante stakeholders samen om vanuit verschillende perspectieven tot gezamenlijke inzichten en prioriteiten te komen.

Het resultaat is een geprioriteerde roadmap met concrete acties voor de komende jaren. Deze vormt een stevig fundament voor verdere validatie, besluitvorming en implementatie.

Voordelen van deze aanpak:

  • Efficiënt: in één dag van analyse naar strategie
  • Pragmatisch: focus op realisatie en concrete stappen
  • Toekomstgericht: afgestemd op landelijke ontwikkelingen
  • Geborgd draagvlak: door actieve betrokkenheid van stakeholders
persoon tekent schema op whiteboard

Strategie advies

Wij helpen organisaties in de zorg bij het maken van strategische keuzes . Onze aanpak is gebaseerd op tientallen succesvolle trajecten, zoals:

  • Strategisch advies gegevensuitwisseling in regionale zorgnetwerken
  • EPD/ ECD of LIS -vervangingsstrategie en selectiebegeleiding  
  • Inrichting governance in GGZ, laboratoria en ziekenhuizen  
  • IT-integratiestrategie bij fusieorganisaties

Onze visie

Transformeren naar digitale zorg blijkt in veel zorgorganisaties een moeilijker opgave dan vooraf was ingeschat. Waar ligt dat aan en vooral hoe kan dat worden voorkomen? Digitalisering is de verandering van informatie, communicatie en diensten naar een digitale vorm. Digitalisering heeft zowel betrekking op de informatie zelf, op de bijbehorende procedures, op de processen en de vaardigheden, dienstverlening, houding en gedrag van zorgverleners én patiënten. Digitalisering gaat veel verder dan technologie, digitalisering gaat ook over het effect die de verandering heeft op ons als mensen, onze organisaties en werkprocessen, en onze samenleving. 

Wij zien dat de digitalisering van de zorg in drie opeenvolgende golven verloopt:

  1. Slimme processen: Digitalisering binnen zorginstellingen via EPD’s en ECD’s. Er is nog winst te behalen in gebruiksvriendelijkheid, opleiding en datagebruik.

  2. Delen en samenwerken: Focus op gegevensuitwisseling tussen zorgverleners en participatie van patiënten. Digitale uitwisseling is essentieel, maar onvoldoende voor effectieve samenwerking.

  3. Digitale zorg: Opkomst van digitale zorgdiensten, nieuwe aanbieders en datagedreven zorg. Door analyse en monitoring wordt zorg steeds gerichter en op het juiste moment digitaal aangeboden.

Deze golven vragen om ondersteuning via datagedreven sturing, digitaal verandervermogen en betrouwbare ICT. Digitale transformatie vereist leiderschap, digitale vaardigheden en borging van stabiliteit in de bestaande IT-omgeving.

Onze recente projecten

D&A Conclusion

Strategie in één dag

D&A Conclusion

D&A medical group | Klantcase Groene Hart Ziekenhuis

D&A Conclusion

Implementatie van digitale netwerkzorg bij Alrijne | D&A

Meer weten?

Neem contact met ons op!

Foto van Gerrit-Jan Verbeek

Gerrit-Jan Verbeek

Directeur