‘Wij zitten in het midden van alles’

 

De eerste 100 dagen van Jan Willem van Doornspeek 

Na ruim dertig jaar in de IT weet Jan Willem van Doornspeek precies waar hij energie van krijgt: mensen en organisaties verder helpen. Sinds februari doet hij dat bij Conclusion Integration als manager van het Lowcode Integration Team. In zijn eerste honderd dagen maakte hij kennis met de cultuur, klanten en ambities van dé integratiespecialist van Nederland. Wat hem direct opviel? “Wij maken écht verbinding, tussen systemen, processen en mensen.”

Een nieuwe rol binnen een bekend vakgebied

Als manager van het Lowcode Integration Team geeft Jan Willem leiding aan de integratiespecialisten van Conclusion Integration die werken met platformen als MuleSoft en Boomi. Het team opereert nadrukkelijk op het snijvlak van technologie en business en werkt daarbij ook samen met andere partijen binnen het Conclusion-ecosysteem. “Wij doen bijvoorbeeld rondom Boomi veel in samenwerking met myBrand Conclusion”, vertelt Jan Willem. “Daar versterken we elkaars expertise en bedienen we samen klanten.”

Zijn nieuwe rol combineert voor Jan Willem precies de elementen waar hij energie van krijgt: teamontwikkeling, klantcontact, ondernemerschap en strategisch meedenken over de toekomst van integratie. “Ik bemoei me met tactische en strategische vraagstukken, maar ook met teammanagement. Die combinatie zocht ik bewust.”

Ruim dertig jaar IT-ervaring

Met ruim drie decennia ervaring in de IT brengt Jan Willem een brede achtergrond mee naar Conclusion Integration. Zijn IT-carrière begon in de jaren negentig, waarna hij in 2000 de overstap maakte naar Capgemini. Daar groeide hij vanuit infrastructuur- en servicemanagementrollen uiteindelijk door richting integratie. “In 2018 ben ik echt de integratiewereld ingerold”, vertelt hij. “Bij Capgemini hebben we een volledige integratiepraktijk opgezet die groeide naar zo’n 65 consultants.” Die ervaring gebruikt hij nu binnen Conclusion Integration. “Ik zit veel bij klanten aan tafel om te begrijpen waar zij tegenaan lopen. Tegelijkertijd probeer ik mijn team verder te helpen met alles wat ik in de loop der jaren heb gezien en meegemaakt.”

‘Ik wil dicht bij mijn mensen staan’

Hoewel Jan Willem formeel manager is, kijkt hij met een andere blik naar leiderschap: coaching en samenwerking staan voor hem centraal. “Ik ben niet iemand die roept wat anderen moeten doen”, zegt hij. “Ik heb liever dat mensen zelf aangeven waar ze naartoe willen, zodat ik ze kan helpen om daar te komen.” Die benadering ziet hij ook terug in de cultuur van Conclusion Integration. “We werken hard en serieus wanneer het moet, maar altijd met respect voor elkaar en met ruimte voor een lolletje. Wat ik mooi vind, is dat er hier ruimte is om intern te ondernemen. Nieuwe mensen brengen nieuwe inzichten mee en daar wordt ook echt naar geluisterd. Conclusion Integration is een organisatie met een duidelijke identiteit en koers, maar wel binnen het grotere ecosysteem van Conclusion. Dat werkt voor mij heel prettig.”

Integratie als verbindende factor

Wat Jan Willem het meest aanspreekt in het integratievak, is de rol die integratie speelt binnen organisaties. “Wij zitten in het midden van alles”, zegt hij. “Je denkt na over architectuur, businessflows en -processen. Het mooiste van het vak vind ik hoe je met integratie kan bijdragen aan de groei van de business van een klant.” Daarbij draait het volgens hem om veel meer dan techniek alleen. “Goede integratiespecialisten zijn ook consultants die de business en processen van een bedrijf doorzien en vooruit kunnen brengen.”

Een coachende blik op groei

Een moment dat Jan Willem is bijgebleven in zijn eerste honderd dagen, ontstond tijdens een gesprek met een senior teamlid waarin hij ervaarde hoe belangrijk coaching en begeleiding zijn binnen technische teams. “Ik vind het belangrijk dat iemand vanuit senioriteit niet alleen tegen een ander zegt wat er moet gebeuren, maar juist kijkt: hoe help ik iemand verder?” Het typeert ook zijn visie op de toekomst van het team. “Ik wil toe naar een model waarin mensen elkaar beter maken, elkaar scherp houden en plezier houden in het werk.”

Van hockeyveld naar integratieteam

Ook buiten werktijd speelt coaching een grote rol in zijn leven. Jan Willem komt uit een echte hockeyfamilie en was jarenlang bondsscheidsrechter. Tegenwoordig begeleidt hij scheidsrechters als coach. “Daar zitten veel parallellen met mijn werk in”, zegt hij. “Ik ga een scheidsrechter niet uitleggen hoe de spelregels werken, net zoals ik integratiespecialisten niet ga vertellen hoe ze code moeten schrijven. Het gaat erom hoe je samenwerkt, hoe je communiceert en hoe je mensen helpt om beter te worden.”

Vooruitkijken: elkaar beter maken

Voor de komende jaren hoopt Jan Willem vooral dat het team blijft groeien. Niet alleen in omvang, maar juist in ontwikkeling. “Ik geloof sterk in eigenaarschap”, zegt hij. “Ik zeg altijd: jij staat aan het roer van je eigen carrière. Het is mijn rol om mensen daarin te begeleiden en te helpen groeien.” Zijn ambitie voor Conclusion Integration sluit daar naadloos op aan. “Als we erin slagen om mensen elkaar beter te laten maken, plezier te laten houden en tegelijkertijd klanten verder te helpen, dan bouwen we samen aan iets heel moois.”