Conclusion Integration
Nieuws
18 mei, 2026
Er zijn recruiters die vacatures vullen. En er zijn recruiters die je écht zien. Thomas van Beem hoort bij die tweede categorie. Wie met hem praat, merkt al snel dat het hem niet gaat om het afvinken van een profiel, maar om het voeren van een goed gesprek. Gelijkwaardig, eerlijk en zonder opsmuk. “Uiteindelijk wil je maar één ding”, zegt hij. “Dat iemand echt thuiskomt bij Conclusion Integration.”
Thomas ziet zichzelf als ambassadeur. “Van onze organisatie richting de kandidaat, maar net zo goed andersom.” Die dubbelrol is essentieel, vindt hij. “Je verkoopt niet alleen Conclusion Integration. Je moet ook zorgen dat iemand goed terechtkomt.” Daar zit meteen zijn uitgangspunt: een goede match werkt altijd twee kanten op.
In een markt waarin techneuten dagelijks benaderd worden door recruiters, is het verleidelijk om te werken met formats, scripts en slimme tools. Thomas kiest bewust een andere route. “Je kunt wel een mooi verhaal oplezen over hoe fantastisch we zijn, maar daar prikken mensen zo doorheen”, zegt hij. “Zeker onze doelgroep. Die hoort dat verhaal met een beetje pech vijf keer per dag.”
"Stel vooral ook je kritische vragen"
Hij begint zijn gesprekken eenvoudig. “Even checken: ken je Conclusion Integration al? Wat is je beeld?” En daarna vooral: luisteren. “Je moet iemand de ruimte geven om zijn verhaal te doen. En aanmoedigen om ook de kritische vragen te stellen. Waar twijfel je over? Wat zoek je echt? Dan krijg je een eerlijk beeld.”
Wat Thomas belangrijk vindt, is dat kandidaten merken dat ze met iemand praten die snapt waar het over gaat. “Ik wil niet overkomen als een technische nitwit.” Daarom investeert hij veel tijd in het begrijpen van het vakgebied. “Ik praat veel met collega’s en lees vakliteratuur. Ik wil inhoudelijk mee kunnen praten over integratie. Dan wordt het gesprek gelijkwaardiger.”
In vervolggesprekken schuift hij daarom bewust integratiespecialisten aan. “Dan gaan we echt de diepte in. Niet alleen om iemand een goed beeld te geven van het werk, maar ook om samen te toetsen: waar ligt je kennis precies? Hoe pak je vraagstukken aan? Beschik je over het abstracte denkvermogen dat bij dit vak hoort?”
De cultuur van Conclusion Integration vangen in woorden? Dat vindt Thomas lastig. “Ieder bedrijf roept dat ze een fijne sfeer hebben”, zegt hij nuchter. Zijn oplossing is simpel: kandidaten de cultuur laten ervaren. “Ik zeg vaak: kom een keer lunchen. We hebben een fantastische kok, dus het eten smaakt sowieso goed”, zegt hij met een glimlach. “Maar belangrijker: proef de sfeer.” Want die maakt Conclusion Integration. “We zijn down-to-earth, collegiaal en een beetje eigenwijs. Een club techneuten die graag kennis deelt. Dat voel je pas echt als je hier bent.”
"‘Proef onze lunch, maar belangrijker nog: proef de sfeer"
Wat wil Thomas dat kandidaten meenemen uit een gesprek? “Een goed gevoel”, zegt hij zonder twijfel. “Klinkt misschien soft, maar dat is het niet. Natuurlijk hoop je dat iemand hier komt werken, maar ook als er geen wederzijdse match is, vind ik dat goede gevoel belangrijk. Iedereen met wie we in gesprek zijn, moet ervaren dat ze serieus genomen worden.” Dat betekent: de tijd nemen, aandachtig luisteren, doorvragen.
Thomas’ werkwijze sluit naadloos aan bij de boodschap van Conclusion Integration richting nieuwe collega’s: wij zien je graag. “Dat is precies waar het om draait”, zegt de recruiter. “Niet alleen wat iemand kan, maar ook hoe iemand denkt en wat iemand zoekt.” Dat vraagt om eerlijkheid, van beide kanten. “Jouw uitdaging is ook onze uitdaging. Als jij zoekt naar verdieping, groei of een andere richting, dan moeten wij daar de juiste match voor zijn.”
Kom thuis bij Conclusion Integration
Ga het gesprek aan. Niet omdat wij je willen overtuigen, maar omdat we willen ontdekken of we een wederzijdse match zijn. Thomas ziet je graag.
Sales Manager