Skip to main content
De digitale realiteit van Europese organisaties  
Europese organisaties investeren jaar na jaar in nieuwe technologie. Maar hebben ze er ook grip op? Weten ze wat het kost, wat het oplevert, en wat er gebeurt als een cruciale leverancier morgen wegvalt? En: zetten ze technologie ook daadwerkelijk om in nieuwe werkwijzen, of blijft het bij efficiënter hetzelfde doen? Deze vragen staan centraal in de eerste editie van de Tech Reality Check. 
Tech Reality Check mockup-1
✓ 11% neemt eigenaarschap 
✓ 35% heeft kosteninzicht 
 
✓ 17% stuurt op aannames 

De Nederlandse realiteit 

Nederland denkt dat het digitaal vooroploopt. De realiteit is anders. Nederlandse organisaties blijven achter in grip, regie en digitale daadkracht. We scoren het laagst op vrijwel alle themas uit het rapport. De echte uitdaging is geen technologie, het is regie. De technologie is er, het inzicht ook. Maar zonder keuzes, eigenaarschap en sturing verandert er niets. 

De grootste kloof zit niet in technologie, maar in besluitvorming

Vier signalen dat Nederland achterloopt  

Veel inzicht, weinig sturing

60% van de respondenten ervaart technical debt als rem, slechts 18% stuurt erop.

Bewust, maar kwetsbaar

62% van de respondenten zegt: risico’s krijgen pas aandacht als er iets misgaat.

Ambitie zonder doorbraak

Slechts 8% van de respondenten heeft structurele datasamenwerking georganiseerd.

AI zonder transformatie

AI wordt vooral gebruikt om efficiënter te werken, maar nog niet om anders te werken.

Download onderzoeksrapport

people-03

Waar staat jouw organisatie? 

De resultaten van de Tech Reality Check roepen ongetwijfeld vragen op: over waar jouw organisatie staat, wat er ontbreekt en welke stap als eerste gezet moet worden. De specialisten van Conclusion denken graag met je mee, of het nu gaat om grip op kosten en technical debt, digitale autonomie, datasamenwerking of AI-adoptie.  

Klaar om richting
te concretiseren?

We gaan graag het gesprek aan met bestuurders die businesstransformatie werkbaar en realiseerbaar willen maken.

Thijs Otto van Es

Thijs Otto van Es

Algemeen directeur Conclusion Strategies