Skip to main content

GRIP OP COMPLEXE DIGITALE KETENS

Waarom inzicht alleen niet genoeg is
Lees hoe observability, service integration en automation samen zorgen voor meer grip op digitale dienstverlening.

De uitdaging achter
complexe digitale dienstverlening

Veel inzicht, weinig overzicht

 

Achter iedere bedrijfskritische dienst schuilt een keten van applicaties, cloudomgevingen, netwerken, leveranciers en interne teams. Organisaties beschikken daardoor over steeds meer data en tooling. Toch ontbreekt vaak het overzicht over de volledige keten. Daardoor is niet altijd duidelijk waar een verstoring ontstaat, welke onderdelen worden geraakt en wat de impact is op de dienstverlening.

Onduidelijke regie en verantwoordelijkheden

Digitale dienstverlening wordt steeds vaker geleverd door meerdere teams, leveranciers en technologiepartners. Iedere partij heeft zicht op zijn eigen domein, maar niemand overziet automatisch het geheel. Daardoor ontstaat onduidelijkheid over eigenaarschap, verantwoordelijkheden en besluitvorming. Wanneer een verstoring optreedt, is niet altijd direct duidelijk wie moet handelen en welke informatie daarvoor nodig is.

Te langzaam van signaal naar actie
Het signaleren van een afwijking is slechts de eerste stap. Organisaties moeten ook begrijpen wat er gebeurt, welke gevolgen dat heeft en welke actie nodig is. In de praktijk zijn monitoring, servicemanagement en automatisering vaak los van elkaar ingericht. Daardoor kost het tijd om signalen te duiden, de juiste mensen te betrekken en effectief in te grijpen.
"Wie sneller wil inspelen op verandering, moet ook sneller kunnen waarnemen, beslissen en handelen."

Jochem van Lierop

CTO Conclusion Mission Critical

Jitse Klomp, Observability expert
“Veel organisaties hebben één van de drie disciplines goed op orde. Juist de samenhang met de andere twee ontbreekt vaak nog.”

Jitse Klomp

CTO Conclusion Xforce

jochem
“Als je regie goed wilt voeren, moet je observability, service integration en automation in de juiste samenhang inzetten.”

Jochem van Lierop

CTO Conclusion Mission Critical

CON26-30008 Visiepaper Model P4

Van inzicht naar actie

Veel organisaties beschikken over voldoende data, dashboards en monitoringtools. Toch blijkt het in de praktijk lastig om verstoringen snel te begrijpen, verantwoordelijkheden helder te beleggen en effectief in te grijpen. Inzicht alleen leidt namelijk niet automatisch tot betere besluitvorming of snellere actie.

 

Observability, service integration en automation vormen samen een closed loop waarin inzicht wordt omgezet naar regie en actie. Door signalen uit de volledige digitale keten te combineren, verantwoordelijkheden te verduidelijken en processen waar mogelijk te automatiseren, ontstaat meer grip op complexe digitale dienstverlening.

Een nieuwe kijk op digitale regie

Wat vraagt het van organisaties om in control te blijven in een landschap met steeds meer systemen, leveranciers en AI-toepassingen? In dit visiepaper delen we onze visie op inzicht, regie en automation, aangevuld met praktijkvoorbeelden van ProRail en Eneco en concrete handvatten om zelf aan de slag te gaan.

Benieuwd hoe dit voor jouw organisatie werkt?  

Heb je veel inzicht in afzonderlijke onderdelen, maar ontbreekt het overzicht over de volledige keten? Is niet altijd duidelijk wie moet handelen wanneer een verstoring ontstaat, of waar automatisering echt waarde kan toevoegen? Conclusion helpt je om de bestaande bouwstenen voor observability, service integration en automation met elkaar te verbinden en te bepalen waar een logische eerste stap ligt.

 

Wil je weten waar jouw organisatie vandaag staat en welke vervolgstap de meeste impact maakt? Onze experts denken graag met je mee. 

Ontdek waar jouw grootste kansen liggen

Onze experts denken graag met je mee over de uitdagingen, mogelijkheden en vervolgstappen binnen jouw organisatie.

Bart Bruinsma

Bart Bruinsma

Commercieel Directeur Conclusion Mission Critical