AFAS-beheer met DevOps

Goed beheer zorgt voor continue verbetering van AFAS

Veel organisaties denken dat AFAS na implementatie ‘klaar’ is. Zolang salarissen verwerkt worden en processen blijven draaien, werkt het toch goed? Die schijn bedriegt. Updates, wetswijzigingen, onderhoud en optimalisaties vragen structureel tijd en expertise. Bovendien breidt AFAS zijn functionaliteit continu uit. Dat biedt kansen, maar in de praktijk blijft een groot deel van dit potentieel onbenut. Beheerders zijn vaak druk met brandjes blussen waardoor er weinig tijd overblijft voor structurele verbeteringen.

Waarom kiezen voor een DevOps-aanpak?

Een DevOps-samenwerking doorbreekt dit patroon. Daarom werken wij steeds vaker met onze klanten volgens een DevOps-aanpak. We combineren kennis en kunde, ontwikkeling en operatie, eigen medewerkers en flexibiliteit van een AFAS-partner. Door structuur, vaste ritmes en gedeelde verantwoordelijkheid ontstaat rust en voorspelbaarheid, zonder dat je intern een compleet team hoeft op te leiden. En juist daar begint de strategische waarde van AFAS.

De voordelen van DevOps voor AFAS-beheer?

Flexibel & schaalbaar: eenvoudig opschalen bij pieken of projecten
Voorspelbare planning en oplevering
Groeipad voor eigen medewerkers: externe experts delen specialistische kennis en ondersteunen bij complexe vraagstukken waardoor er meer leer- en ontwikkeltijd is voor de interne medewerkers.

Wil je meer weten? Download onze mini paper.