Skip to main content

DUURZAME
BEDRIJFSVOERING

In co-creatie van duurzaamheidsstrategie tot verandering op de werkvloer
CC_19-11-286 (Medium)
duurzame bedrijfsvoering - transparant-1

Duurzame Bedrijfsvoering

in het kort

Duurzame Bedrijfsvoering gaat over het structureel integreren van duurzaamheid in alle onderdelen en lagen van de organisatie. Met onze aanpak maakt Conclusion Consulting zichtbaar hoe strategie, processen en impact samenkomen, zodat bedrijfseconomische belangen in de juiste balans komen met milie en mens. Zo verbinden we visie, strategie en uitvoering en wordt duurzaamheid geen los initiatief, maar een vanzelfsprekend onderdeel van hoe de organisatie denkt, werkt en groeit.

 

1606894264-stedin-logo-klanten-implementation
Kiwa_2024_RGB
Logo_ministerie_van_defensie.svg
logo-transdev
1606745919-enecologo-1
ProRail logo
logo-metropool-regio-amsterdam
lelypharma
schiphol (1)
Gemeente-Arnhem-Logo
1606893916-logo-gemeente-amsterdam-implementation-1
RO_VWS_RIVM_Logo_2_RGB_pos op wit_x_nl
CONCLUSION_RAINB+PAYOFF_RGB_DIAP_LOGO

Hoe wij duurzaam ondernemen met blijvende waarde

ESG-rapportage en Governance

ESG-wet- en regelgeving vraagt om meer dan compliance; het vraagt om regie. Wij brengen strategie, processen, data en eigenaarschap samen, zodat organisaties grip krijgen op prestaties en verantwoording. We vertalen complexe eisen naar een werkbare aanpak en maken ESG-data aantoonbaar en stuurbaar, waarmee transparantie, vertrouwen en duurzame waardecreatie worden versterkt.

Duurzaamheidstransities

Duurzaamheid vraagt om meer dan plannen; het vraagt om verandering in hoe organisaties werken, sturen en samenwerken. Wij vertalen strategie naar concrete acties, processen en gedrag, met oog voor mens en cultuur. Met IT en data als enabler maken we impact inzichtelijk, versnellen we besluitvorming en sturen we op resultaat, waarbij we tegelijkertijd bewust omgaan met de milieu-footprint van IT.

In de praktijk: Stedin als ESG koploper

Uitdaging

Stedin stond midden in de energietransitie en moest versneld voldoen aan ESG‑wetgeving. Er was behoefte aan duidelijke visie, structuur en een stevig fundament voor duurzaam Supply Chain & Vendor Management.

Aanpak

We analyseerden de organisatie, hielpen het ESG‑team opzetten en implementeerden projecten zoals gedragscodes, duurzame inkoopcriteria en procesdocumentatie die voldoet aan audit‑ en compliance‑eisen.

Resultaat

Per 2025 startte een sterk ESG‑team met heldere visie en basis. Processen zijn verbeterd en duurzaamheid is verankerd, waardoor Stedin nu aantoonbaar groener en toekomstbestendiger opereert.

Onze experts

CC_PORTRET-09289
Rutger van IJzendoorn

Managing consultant

rutger.van.ijzendoorn@conclusion.nl

06 - 13 87 39 94

 

Rutger helpt organisaties om duurzaamheid te vertalen naar concrete keuzes in de dagelijkse bedrijfsvoering. Met zijn ervaring in consultancy, finance en organisatieverandering creëert hij toekomstbestendig waarde voor mens, milieu en resultaat.

 

 

 

Portret landscape wessel exterkate
Wessel Exterkate
Business consultant

wessel.exterkate@conclusion.nl

06 - 13 63 21 61

 

Wessel ondersteunt organisaties bij duurzame transities en organisatieverandering. Vanuit zijn expertise in duurzaamheid, verandermanagement en strategieontwikkeling helpt hij organisaties om maatschappelijke ambities te vertalen naar toekomstbestendige keuzes en concrete resultaten. 

Linde van Wichen (Medium)
Linde van Wichen
Business consultant

linde.van.wichen@conclusion.nl

06 - 23 78 23 07

 

Met een bedrijfskundige blik helpt Linde organisaties duurzame vraagstukken om te zetten in concrete resultaten. Haar focus ligt hierbij op circulariteit en blijvende impact creëren. Door te denken in kansen en sterk samen te werken met stakeholders brengt ze mensen in beweging om gezamenlijke doelen te realiseren. 

In de praktijk: MRA in beweging 

Uitdaging
De Metropool Regio Amsterdam (MRA) heeft met 30 gemeentes, 2 provincies en de VRA de intentie om in 2030 100% circulair inkopen te realiseren. Binnen de deelnemers zijn grote verschillen hoe ver zij hiermee zijn. Voor 2025 was de tussen doelstelling 50% circulair inkopen.  
Aanpak
We voerden de regie, verbonden professionals, organiseerden werksessies, ontzorgden bij metingen, introduceerden een buddy-systeem en ondersteunden deelnemers actief richting hun circulaire doelstellingen, die MRA-breed dan ook zijn behaald met 50% circulair inkopen in 2025. 
Resultaat
Het netwerk is versterkt, de informatievoorziening is verbeterd en de energie onder deelnemers is terug. De MRA beweegt nu gezamenlijk richting haar circulaire doelen voor 2030. 

Onze aanpak voor Duurzame Bedrijfsvoering

Wij helpen organisaties om duurzaamheid concreet te maken en direct toe te passen in de praktijk.

 

  • Visie & strategie en ESG-analyse
    We bepalen samen de belangrijkste ESG‑thema’s en prioriteiten, zodat duidelijk wordt waar de meeste impact te realiseren is.
  • Governance en engagement
    We richten rollen, besluitvorming en samenwerking in, zodat duurzaamheid goed verankerd is in de organisatie.
  • Data en IT‑fundament
    We zorgen dat de juiste data beschikbaar is en maken prestaties inzichtelijk en stuurbaar.
  • KPI’s en actieplan
    We vertalen de strategie naar concrete doelen, KPI’s en acties die direct toepasbaar zijn.
  • Rapportage en compliance
    We borgen transparantie en verantwoording, zodat organisaties voldoen aan eisen én sturen op verbetering.
  • Realisatie en innovatie
    We begeleiden de uitvoering en stimuleren continue verbetering van processen en prestaties.
  • Leiderschap, gedrag en cultuur
    We zorgen dat duurzaamheid onderdeel wordt van het dagelijks handelen in de organisatie.

 

 

Zo ontstaat een integrale aanpak waarin strategie, uitvoering en gedrag samenkomen en duurzame bedrijfsvoering daadwerkelijk resultaat oplevert.

In co-creatie jouw duurzaamheidsreis versnellen?

Rutger van IJzendoorn

Rutger van IJzendoorn

Managing Consultant

+31 (0)6 13 87 39 94
rutger.van.ijzendoorn@conclusion.nl
Bekijk LinkedIn