Duurzame Bedrijfsvoering

in het kort

Duurzame Bedrijfsvoering gaat over het structureel integreren van duurzaamheid in alle onderdelen en lagen van de organisatie. Met onze integrale en datagedreven aanpak bereikt Conclusion Consulting een duurzaamheidsaanpak die een positieve impact heeft op de hele organisatie, van de inkoopafdeling tot de directiekamer. Hoe we dit doen? We zorgen dat strategie, processen en impact samenkomen, zodat bedrijfseconomische belangen in de juiste balans komen met milieu en mens. Zo wordt duurzaamheid geen los initiatief, maar een vanzelfsprekend onderdeel van hoe de organisatie denkt, werkt en groeit.

Hoe wij duurzaam ondernemen met blijvende waarde

In de praktijk: Stedin als ESG koploper

Uitdaging

Stedin stond midden in de energietransitie en moest versneld voldoen aan ESG‑wetgeving. Er was behoefte aan duidelijke visie, structuur en een stevig fundament voor duurzaam Supply Chain & Vendor Management.

Aanpak

We analyseerden de organisatie, hielpen het ESG‑team opzetten en implementeerden projecten zoals gedragscodes, duurzame inkoopcriteria en procesdocumentatie die voldoet aan audit‑ en compliance‑eisen.

Resultaat

Per 2025 startte een sterk ESG‑team met heldere visie en basis. Processen zijn verbeterd en duurzaamheid is verankerd, waardoor Stedin nu aantoonbaar groener en toekomstbestendiger opereert.

Onze experts

Rutger van IJzendoorn

Managing consultant

rutger.van.ijzendoorn@conclusion.nl

06 - 13 87 39 94

Rutger helpt organisaties om duurzaamheid te vertalen naar concrete keuzes in de dagelijkse bedrijfsvoering. Met zijn ervaring in consultancy, finance en organisatieverandering creëert hij toekomstbestendig waarde voor mens, milieu en resultaat.

Wessel Exterkate

Managing consultant

wessel.exterkate@conclusion.nl

06 - 13 63 21 61

Wessel helpt organisaties duurzame ambities te vertalen naar toekomstbestendige keuzes en concrete resultaten, met expertise in duurzaamheid, verandermanagement en strategie.

Sander Pieters

Managing consultant

sander.pieters@conclusion.nl

06 - 57 11 08 23

Sander helpt organisaties om duurzaamheidsambities te vertalen naar concrete resultaten. Met zijn achtergrond in duurzaamheid en organisatieontwikkeling richt hij zich op CSRD, ESG, compliance, CO₂-reductie en verandertrajecten.

In de praktijk: MRA in beweging

Uitdaging

De Metropool Regio Amsterdam (MRA) heeft met 30 gemeentes, 2 provincies en de VRA de intentie om in 2030 100% circulair inkopen te realiseren. Binnen de deelnemers zijn grote verschillen hoe ver zij hiermee zijn. Voor 2025 was de tussen doelstelling 50% circulair inkopen.

Aanpak

We voerden de regie, verbonden professionals, organiseerden werksessies, ontzorgden bij metingen, introduceerden een buddy-systeem en ondersteunden deelnemers actief richting hun circulaire doelstellingen, die MRA-breed dan ook zijn behaald met 50% circulair inkopen in 2025.

Resultaat

Het netwerk is versterkt, de informatievoorziening is verbeterd en de energie onder deelnemers is terug. De MRA beweegt nu gezamenlijk richting haar circulaire doelen voor 2030.

Onze aanpak voor Duurzame Bedrijfsvoering

Wij helpen organisaties om duurzaamheid concreet te maken en direct toe te passen in de praktijk.

Visie & strategie en ESG-analyse
We bepalen samen de belangrijkste ESG‑thema’s en prioriteiten, zodat duidelijk wordt waar de meeste impact te realiseren is.
Governance en engagement
We richten rollen, besluitvorming en samenwerking in, zodat duurzaamheid goed verankerd is in de organisatie.
Data en IT‑fundament
We zorgen dat de juiste data beschikbaar is en maken prestaties inzichtelijk en stuurbaar.
KPI’s en actieplan
We vertalen de strategie naar concrete doelen, KPI’s en acties die direct toepasbaar zijn.
Rapportage en Compliance
We borgen transparantie en verantwoording, zodat organisaties voldoen aan eisen én sturen op verbetering.
Realisatie en innovatie
We begeleiden de uitvoering en stimuleren continue verbetering van processen en prestaties.
Leiderschap, gedrag en cultuur
We zorgen dat duurzaamheid onderdeel wordt van het dagelijks handelen in de organisatie.

Zo ontstaat een integrale aanpak waarin strategie, uitvoering en gedrag samenkomen en duurzame bedrijfsvoering daadwerkelijk resultaat oplevert.

Onze domeinen versterken elkaar

Verandering raakt altijd meerdere delen van een organisatie. Een duidelijke strategie vraagt om keuzes die ook echt uitvoerbaar zijn. Digitale transformatie werkt pas wanneer processen, technologie en mensen goed op elkaar aansluiten. En blijvend resultaat vraagt om leiderschap, aandacht voor duurzame impact en het vermogen om continu te verbeteren. Daarom verbinden we onze domeinen en brengen we samenhang in complexe vraagstukken. Zo ontstaat verandering die niet alleen goed is bedacht, maar ook werkt in de praktijk.

DUURZAME
BEDRIJFSVOERING