Skip to main content

9-staps veranderaanpak

Maak verandering beheersbaar en succesvol
1669027294-20220602_conclusion-003-er5_4678-1
Verandering is onvermijdelijk. Een strategische koerswijziging, nieuwe technologieën, aangescherpte wet- en regelgeving: organisaties staan voortdurend onder druk om zich aan te passen. Toch loopt de uitvoering van verandering vaak stroef. Zonder structuur, draagvlak en focus verzanden initiatieven in weerstand, vertraging en halfslachtige resultaten. Herkenbaar? Dan is het tijd om verandering slimmer en effectiever aan te pakken.

De prijs van een ongestructureerde veranderaanpak

Als veranderingen niet goed worden begeleid, kost dat organisaties meer dan alleen tijd en energie:

 

  • Onvoldoende draagvlak en lage adoptie van nieuwe werkwijzen;
  • Weerstand en frustratie bij medewerkers;
  • Onduidelijkheid over rollen, doelen en prioriteiten;
  • Projecten die hun strategische doelstellingen niet halen.

 

In een tijd van snelle technologische en maatschappelijke ontwikkelingen kan jouw organisatie zich dit niet veroorloven. De vraag is niet óf je verandert, maar hoe je verandering beheersbaar en succesvol maakt.

Van weerstand naar draagvlak met de 9-staps Veranderaanpak

De 9-staps Veranderaanpak van Conclusion Consulting is een bewezen methode om verandering gestructureerd en mensgericht te begeleiden. We combineren de principes van verandermanagement met pragmatische interventies die passen bij jouw context. Zo zorgen we ervoor dat verandering duurzaam wordt ingebed in de organisatie.

9-staps veranderaanpak.

Met de 9-staps Veranderaanpak krijg je grip op verandering en profiteer je van:

Structuur en focus tijdens elke fase van de transformatie;

Betere aansluiting tussen projectdoelen en bedrijfsdoelen;

Meer draagvlak en betrokkenheid bij medewerkers;

Hogere adoptie en duurzame resultaten voor de organisatie.

“Succesvolle veranderingen beginnen met eigenaarschap en een sterk veranderverhaal. Van daaruit betrekken en activeren we de juiste stakeholders. Geactiveerde mensen komen in beweging.”

Tjerk Potma

Principal Consultant

Waar staat jouw organisatie?

Niet iedere organisatie start op hetzelfde punt. Daarom maken we binnen de 9-staps Veranderaanpak gebruik van de Change Readiness Scan (CRS): een praktische tool die inzicht geeft in de veranderbereidheid en het huidige adoptieniveau. Daarmee beantwoorden we cruciale vragen:

CRS.

Met onze Change Readiness Scan brengen we samen in kaart:

 

  • Hoe groot de impact van de verandering op mensen, processen en systemen is;
  • Hoe breed de verandering wordt gedragen binnen de organisatie;
  • Of bedrijfsdoelen en projectdoelen goed op elkaar zijn afgestemd.

 

Met deze inzichten stellen we samen een concreet, op maat gemaakt veranderplan op dat de kans op duurzaam succes aanzienlijk vergroot.

Ontdek meer
Overleg in een vergaderruimte.

Verander succesvol en blijvend met de 9-staps Veranderaanpak

Lees meer

Klaar voor verandering?

Veranderen is complex, maar met onze 9-staps Veranderaanpak maak je verandering voorspelbaar, beheersbaar en succesvol. Met blijvende waarde voor de hele organisatie.

Wil jij ook ondersteuning bij jouw organisatieverandering?

Wij maken de verandering beheersbaar

Terug naar expertise overzicht
Portret Tjerk Potma.

Tjerk Potma

Principal Consultant

31 (0)6 28 84 55 29
tjerk.potma@conclusion.nl
Bekijk LinkedIn