TWO staat voor Technologie, Werkwijze en Organisatie – drie onlosmakelijk verbonden pijlers voor succesvolle verandering. Maar TWO staat ook voor ‘together’: digitale transformatie lukt alleen in samenwerking – tussen business en IT, klant en partner, teams en leiders.

Waarom zou ik voor de zes-staps aanpak met het TWO-model kiezen?

Omdat het geen theoretisch model is, maar een praktische aanpak. Met deze aanpak: Verbinden we strategie met uitvoering Maken we complexe IT- en organisatievraagstukken inzichtelijk en begrijpelijk voor zowel de business als IT-professionals Laten we de afhankelijkheden binnen de organisatie zien en bepalen we samen wat kritieke factoren zijn voor succes. Geven we richting en handelingsperspectief met een concrete roadmap

Wat krijg ik nu eigenlijk?

Eerst bepalen we samen wat jij nodig hebt in een intake gesprek. Op basis daarvan stellen we de rest van het traject af. We doen interviews, werksessies en een analyse van jouw uitdaging, en leveren een concrete roadmap met initiatieven en acties om morgen te starten.

Voor wie is het bedoeld?

Het TWO-model is een effectieve tool om richting te geven aan organisaties die: Strategische ambities hebben maar zoeken naar structuur en focus. Te maken hebben met oplopende IT-kosten, en hier geen grip op krijgen. Verstrikt raken in complexiteit van IT, processen of samenwerking en hierdoor niet de resultaten boeken die ze willen. Op zoek zijn naar manieren om effectiever te innoveren of zich door digitale innovatie beter te onderscheiden in de markt.

Ik ben geïnteresseerd. Wat zijn de vervolgstappen?

We plannen een vrijblijvend gesprek waarin we: Jouw uitdaging(en) of ambities verkennen Bepalen of het TWO-model past bij jouw situatie Kort uitleggen hoe het traject eruitziet

Digitaal transformeren met het TWO-model

TWO in het kort

Digitaal transformeren is van cruciaal belang om als organisatie toekomstbestendig te blijven. Maar succesvol transformeren vraagt om meer dan alleen technologie. Het draait om de samenhang tussen Technologie, Werkwijze en Organisatie; drie pijlers die elkaar voortdurend beïnvloeden. Met het TWO-model helpt Conclusion Consulting je om deze samenhang zichtbaar én bestuurbaar te maken. In zes overzichtelijke stappen vertalen we jouw digitale ambities naar een realistische strategie en een concreet uitvoeringsplan.

Wat kun je vinden in de TWO-model whitepaper?

Inzicht IT landschap

Structuur

Samenwerking

Continuïteit

De uitdaging: complexe verandering in samenhang brengen

Veel organisaties zetten stappen in digitalisering, maar lopen vast zodra de initiatieven elkaar beginnen te raken.

Herkenbare uitdagingen zijn:

Technologie zonder focus: investeringen die niet bijdragen aan de strategie.
Werkwijzen die achterblijven: teams zijn niet wendbaar genoeg om nieuwe technologie te benutten.
Organisatorische druk: te weinig eigenaarschap, te veel afhankelijkheden.

Het gevolg? Energie en middelen versnipperen, de strategie verliest kracht en resultaten blijven uit.

Breng technologie, werkwijze en organisatie in harmonie

Het TWO-model maakt digitale samenhang inzichtelijk. Over de assen Technologie, Werkwijze en Organisatie brengen we alle onderdelen van je digitale landschap in kaart. Zo ontstaat overzicht, duidelijkheid en richting.

Door deze samenhang te begrijpen, kun je gericht prioriteren: welke projecten brengen de meeste waarde, waar liggen afhankelijkheden en welke stappen zijn nodig om echt te versnellen? Samen met jouw leiders en teams vertalen we de opgedane inzichten naar een gedragen digitale koers, ondersteund door de expertise uit het Conclusion-ecosysteem.

Maak je organisatie weerbaar, wendbaar en onderscheidend

Met het TWO-model kijken we naar het totaalplaatje van jouw digitale verandering: van strategie tot executie. Het resultaat is een roadmap voor digitale transformatie: een kompas waarmee je de complexiteit van verandering navigeert en vooruitgang meetbaar maakt. Zo ontwikkel je een organisatie die niet alleen kan reageren op verandering, maar deze ook zelf vormgeeft.

Ontwikkeld door ervaren leiders en experts

Het TWO-model is ontwikkeld door ervaren leiders en experts uit het Conclusion-ecosysteem en gespiegeld aan toonaangevende internationale modellen voor digitale transformatie. We passen het altijd aan op de context en fase van jouw organisatie.

We gebruiken het model als gespreksinstrument, vaak in interactieve workshops met directie en sleutelfiguren. Onze business consultants begeleiden deze sessies, faciliteren het gesprek over prioriteiten en vertalen de uitkomsten samen met jou naar een uitvoerbare strategie.