Co-creator Anastasiia zet mensen centraal: van duurzaamheid tot diversiteit

Blog

De ene dag zit ze aan tafel bij de gemeente Amsterdam, waar subsidie-aanvragen voor Pride worden beoordeeld. De dag erop werkt ze in co-creatie aan een ESG-roadmap voor Conclusion Consulting. En op een volgend moment denkt ze na over hoe processen slimmer kunnen en hoe je mensen daarin meeneemt. Want voor business consultant Anastasiia Grishina begint impact nooit bij een model, maar altijd bij de mens.

Twee jaar geleden stond Anastasiia op een kruispunt. “Ik dacht: waar wil ik heen met mijn carrière?” Ze werkte al in consultancy, in rollen rond agile transformaties en verandermanagement, maar miste iets. “Ik wilde werk doen met meer sociaal-maatschappelijke impact”, vertelt ze. Via oud-collega Bianca Koppen kwam ze in contact met het toen nog opstartende duurzaamheidsteam van Conclusion Consulting. “Het team bestond toen nog uit vijf mensen. Ik hoorde over de ambitie, de opdrachtgevers… alles ging over impact.” Ook al voldeed haar nieuwe baan volledig aan Anastasiia’s plaatje, de stap naar Conclusion Consulting was toch spannend. Ze had het namelijk goed naar haar zin bij haar vorige werkgever. “Ik twijfelde, maar dacht ook: dit past beter bij mij.”

De drijfveer om iets goeds te doen voor een ander en voor de wereld had Anastasiia al op jonge leeftijd. “Al vanaf jonge leeftijd wil ik mensen helpen.” In Rusland, waar ze opgroeide, organiseerde ze inzamelacties voor weeskinderen. Later studeerde ze rechten, met een focus op mensenrechten. “Het raakt me dat dingen die hier in Nederland heel normaal zijn, zoals jezelf kunnen zijn of houden van wie je wilt, niet overal vanzelfsprekend zijn.” Die blik neemt ze nog altijd mee in haar werk. “Duurzaamheid is voor mij - en ons team - een breed begrip. Nu werk ik bijvoorbeeld veel aan sociale duurzaamheid.”

Die focus op sociale duurzaamheid zie je ook terug in hoe Anastasiia kijkt naar diversiteit en inclusie. “We zijn bij Conclusion Consulting nog niet zo divers als bijvoorbeeld de gemeente Amsterdam, waar ik nu aan een opdracht werk, waar je echt mensen van allerlei achtergronden ziet.” Juist daarom vindt ze het belangrijk om daar actief aan bij te dragen. Sinds kort is Anastasiia kartrekker van het ESG-programma van Conclusion Consulting en werkt ze samen met collega’s aan initiatieven rondom D&I, zoals een jaarlijkse diversiteitsweek. “Het gaat er voor mij niet alleen om dat we erover praten, maar dat we er ook echt iets mee doen."

Samen met collega-consultant Julia van der Meer werkt Anastasiia voor de gemeente Amsterdam aan het proces voor eenmalige subsidies voor lhbtiq+-organisaties rondom Pride. “Dat is voor mij heel bijzonder. Toen ik de aanvraag binnen zag komen, dacht ik: dit wil ik zo graag doen!” Ze vat haar rol bondig samen: “Met de nieuwe subsidieregeling wil de gemeente meer ruimte geven aan kleinere, minder zichtbare lhbtiq+-organisaties. Samen met Julia zorgen we voor een transparant en consistent beoordelingsproces.“

Ook vorig jaar vervulde Anastasiia deze rol. De gemeente was zo tevreden dat ze werd teruggevraagd voor Pride Amsterdam 2026. “Dat is een eer! In deze opdracht ben ik betrokken bij het beoordelen van de aanvragen voor Pride 2026 en werk ik verder aan het verbeteren van het beoordelingsproces.”

Of Anastasiia nu werkt aan een subsidieproces of een interne werkwijze, haar kracht zit in hoe ze verandering benadert. “Ik vind het interessant wat een verandering met mensen doet. Het is nooit simpelweg een plan dat je oplevert.”

Ze zag het bijvoorbeeld bij een opdracht waar een team waar een team uitdagingen in hun voortbrengingsproces tegenkwam. Er waren achterstanden en de klanten waren ontevreden. In plaats van een nieuwe methode op te leggen, ging ze met het team in gesprek. “We zijn samen gaan onderzoeken wat wél werkt. Met vallen en opstaan.” Het resultaat: een scherper proces en meer werkplezier.

Voor Anastasiia is co-creatie geen methode, maar een manier van werken. “Soms komen business consultants binnen en zetten ze iets op dat niet past bij de context. Dan werkt het niet.” Haar aanpak is anders. “Ik vraag aan mensen: wat vind jij hiervan? Wil je meedenken? Mijn ervaring is: als je het vraagt, wil iedereen bijdragen.” Die samenwerking zoekt ze niet alleen bij klantopdrachten, maar ook actief met haar collega’s van Conclusion Consulting.

Bouwen aan duurzaamheid van binnenuit

Naast haar klantopdrachten speelt Anastasiia een belangrijke rol binnen Conclusion Consulting zelf. Vanuit het ESG-programma dat ze sinds kort aanvoert, wordt heel wat geïnitieerd en georganiseerd. Op het gebied van Environment gaat het bijvoorbeeld over duurzame mobiliteit en bewustwordingsinitiatieven zoals een challenge om collega’s te motiveren om duurzame keuzes te maken rondom Earth Day. Binnen het sociale domein ligt de focus onder andere op diversiteit en inclusie-beleid, inclusieve werving en selectiepraktijken en het stimuleren van vrijwilligerswerk. En ook op Governance gebeurt veel, bijvoorbeeld rond verantwoord en duurzaam gebruik van data en AI. “We willen echt bijdragen aan hoe we als organisatie impact maken.”

Mensen meenemen

Of ze nu een organisatie helpt vooruit te komen of bouwt aan duurzaamheid binnen Conclusion Consulting: Anastasiia kijkt altijd naar wie er betrokken zijn en wat zij nodig hebben om mee te kunnen bewegen. “Soms werk je zelfstandig, soms juist met anderen, maar in alle gevallen geldt: je krijgt pas echt iets voor elkaar als je mensen meeneemt.”