Skip to main content

VERANDER-MANAGEMENT

 

Van ambitie naar adoptie. Van verandering naar resultaat.

1669027294-20220602_conclusion-003-er5_4678-1-1

Verandermanagement in het kort

Wij helpen organisaties om complexe veranderingen succesvol te realiseren en duurzaam te laten werken in de praktijk. We maken concreet wat de verandering vraagt van de organisatie, teams en medewerkers en vertalen dit naar een passende veranderaanpak. Daarbij helpen we organisaties om gericht te sturen op de menskant van de verandering en ondersteunen we leidinggevenden bij het begeleiden van hun teams. Zo werken we gericht aan adoptie en nieuw gedrag in de dagelijkse praktijk.

verandermanagement 3 pijlers

Duurzame verandering vraagt meer dan een goed plan

Duurzame verandering vraagt om duidelijke richting (leiderschap), een goede oplossing (projectmanagement) en mensen die de verandering kunnen en willen toepassen (verandermanagement).

Wij helpen leiders, opdrachtgevers en veranderverantwoordelijken om de menskant van verandering gericht te organiseren. Daarbij begeleiden we de veranderreis van begin tot eind: we bereiden de organisatie voor op wat komt, ondersteunen leidinggevenden en verantwoordelijken tijdens de uitvoering en zorgen voor duurzame verankering in de dagelijkse praktijk. Zo begrijpen medewerkers wat er verandert, weten zij wat er van hen wordt verwacht en zijn zij in staat om het nieuwe in hun werk toe te passen. Daardoor wordt verandering niet alleen gerealiseerd, maar ook daadwerkelijk omarmd, toegepast en volgehouden.

Voorbereiden

  • Impact en risico’s van de verandering bepalen
  • Veranderstrategie en veranderverhaal ontwikkelen
  • Leidende coalitie voor de verandering organiseren

Uitvoeren

  • Volgen wat medewerkers en teams nodig hebben om mee te veranderen
  • Gerichte interventies inzetten voor communicatie, betrokkenheid, leren en begeleiding
  • Leidinggevenden ondersteunen en bijsturen waar adoptie achterblijft

Verankeren

  • Adoptie en toepassing van de nieuwe werkwijze inzichtelijk maken
  • Bijsturen waar verdere versterking nodig is
  • De verandering borgen in dagelijks werk, processen, verantwoordelijkheden en KPI’s

Gedragsverandering bepaalt het succes

Leidend in onze veranderaanpak is dat organisatieverandering alleen slaagt als medewerkers daadwerkelijk anders gaan werken en hun gedrag veranderen. Daarvoor moeten zij begrijpen waarom de verandering nodig is, bereid zijn om te veranderen en weten en kunnen wat er van hen wordt gevraagd. Vervolgens gaat het erom dat het nieuwe gedrag standhoudt in de dagelijkse praktijk. Deze stappen helpen ons bepalen waar aandacht nodig is en welke interventies daarbij passen.

 

verandermanagement stappen - nieuw
"De waarde van verandering ontstaat wanneer mensen blijvend anders gaan werken."

Esmee Kiffen

Consultant

Wat goed verandermanagement je oplevert

Snellere adoptie door medewerkers

Meer gerealiseerde bedrijfswaarde

Minder organisatierisico

Blijvende prestaties

Onze domeinen versterken elkaar

Verandering raakt altijd meerdere delen van een organisatie. Een duidelijke strategie vraagt om keuzes die ook echt uitvoerbaar zijn. Digitale transformatie werkt pas wanneer processen, technologie en mensen goed op elkaar aansluiten. En blijvend resultaat vraagt om leiderschap, aandacht voor duurzame impact en het vermogen om continu te verbeteren. Daarom verbinden we onze domeinen en brengen we samenhang in complexe vraagstukken. Zo ontstaat verandering die niet alleen goed is bedacht, maar ook werkt in de praktijk.

Wil jij ook ondersteuning bij jouw organisatieverandering?

Wij maken de verandering beheersbaar

Dominique Esser

Managing Consultant