• Door

    Conclusion Consulting

    |
  • Soort

    Nieuws

    |
  • Publicatiedatum

    15 februari, 2026

    |
  • Deel

Wederkerig partnership: een checklist voor organisaties die meer willen dan ‘simpelweg’ sponsoring

Nieuws

Wil je als organisatie maatschappelijke impact maken, zonder dat het bij een financiële bijdrage blijft? Dan vraagt dat om een wederkerig partnership: een samenwerking waarin geven en ontvangen in balans zijn. In ons partnership met Stichting De Buurt ontdekten we dat wederkerigheid geen toeval is, maar het resultaat van bewuste keuzes. In dit artikel vertalen we die ervaring naar een praktische checklist waarmee je direct zelf aan de slag kunt.

 

1. Begin niet met een contract, maar met een klik

Een wederkerig partnership begint niet bij voorwaarden, maar bij waarden. Past de maatschappelijke organisatie bij wie jullie zijn als organisatie? Neem de tijd om elkaar te leren kennen. Voer verkennende gesprekken zonder directe verwachtingen. Juist die fase van aftasten bepaalt of er later vertrouwen ontstaat. In ons partnership met De Buurt bleek die klik essentieel om door te groeien van sponsorship naar samenwerking.

 

Check:

  • Delen we waarden en intenties?
  • Voelt het contact aanstekelijk en gelijkwaardig?

2. Maak wederkerigheid expliciet

Veel samenwerkingen blijven impliciet eenrichtingsverkeer. De maatschappelijke organisatie ontvangt, het bedrijf geeft. Wederkerigheid ontstaat pas als je expliciet benoemt wat beide partijen brengen en ontvangen. Denk aan kennis, tijd, leerervaringen, netwerk of ontwikkelkansen voor medewerkers. Door dit bewust en open in te steken, ontstaat een partnership dat voor beide kanten waardevol en betekenisvol is. Zo heeft het partnership met De Buurt veel waarde voor Conclusion Consulting omdat het handen en voeten geeft aan de ambitie om maatschappelijke impact te maken en de BV Nederland een beetje mooier en socialer te maken.

 

Check:

  • Wat brengen wij concreet in?
  • Wat ontvangen wij terug(inhoudelijk, niet alleen in zichtbaarheid)?
  • Hoe maken we dit tastbaar?

3. Werk samen aan praktijkvraagstukken

Impact ontstaat niet door eenmalige initiatieven. Het zit in het gezamenlijk oppakken van echte organisatievraagstukken. Professionalisering, processen, governance: daar waar het soms schuurt, zit de meeste waarde.

 

Check:

  • Welk organisatievraagstuk speelt er momenteel bij jullie?
  • Is dit vraagstuk onderdeel van een bredere ontwikkeling op strategisch niveau?

4. Borg eigenaarschap aan beide kanten

Een partnership zonder duidelijke regie verwatert snel. Wederkerigheid vraagt om eigenaarschap: iemand die het overzicht bewaakt, evalueert en verbindt. Dat geldt voor beide organisaties. Benoem wie verantwoordelijk is voor de samenwerking, hoe vaak je evalueert en hoe je samen vooruitkijkt.

 

Check:

  • Is er aan beide kanten een duidelijke eigenaar?
  • Staan beide kanten open voor constructieve feedback en ontwikkeling?

5. Zie leren als onderdeel van de samenwerking

Een wederkerig partnership is ook een leeromgeving. Juist door samenwerking buiten de commerciële context ontstaat ruimte voor reflectie, experiment en nieuwe perspectieven. Door leren expliciet onderdeel te maken van het partnership, vergroot je de waarde voor medewerkers, maar ook voor de organisatie als geheel.

 

Check:

  • Welke leerervaringen ontstaan hiervoor onze mensen?
  • Hoe zorgen we dat de samenwerking aan beide kanten goed wordt begeleid?
  • Hoe maken we die leeropbrengst zichtbaar en deelbaar?

 

6. Kies voor de lange termijn

Impact bouw je niet in één jaar. Wederkerige partnerships vragen om tijd en continuïteit. Een meerjarige samenwerking maakt het mogelijk om te verdiepen, te professionaliseren en samen te groeien. Dat betekent ook: accepteren dat niet alles meteen perfect loopt. Openheid over wat beter kan hoort erbij.

 

Check:

  • Zijn we bereid om te investeren op de lange termijn?
  • Is er voldoende ruimte om in co-creatie te leren en bij te sturen?

 

 

Tot slot: wederkerigheid is een keuze

 

Wederkerige partnerships ontstaan niet vanzelf. Ze vragen om nieuwsgierigheid, eerlijkheid en de bereidheid om anders te kijken naar maatschappelijke betrokkenheid. Niet als iets om af te vinken, maar als integraal onderdeel van hoe je als organisatie waarde wilt creëren. Sta je aan het begin van zo’n samenwerking? Dan hopen we dat deze checklist helpt om het gesprek te voeren.

 

 

Benieuwd hoe wij dit in de praktijk hebben vormgegeven?

 

Lees dan ook het eerdere blog: De kracht van een wederkerig partnership - Conclusion Consulting en Stichting De Buurt bouwen samen.

Meld je aan voor de nieuwsbrief!

Heeft u een vraag? Vertel het ons

Collega's lachend naar elkaar buiten op een bankje.

Werken bij Conclusion Consulting

Word jij onderdeel van onze hechte club mensen met een actief DNA? Ben jij een echte doener en proeven onze klanten dat in de samenwerking? Geloof jij in de oneindige potentie van IT? Laten we samen succes maken!